时间回到2020 年12月，我们挺过了第一波新冠疫情，并将工厂从英格兰南部的克劳利搬迁到了中部地区的克里克。尽管疫情对航空航天业造成了极大影响，我们仍然成功地将业务重组到合适的规模，并应对了英国脱欧带来的干扰。这令我想起了伟大的温斯顿·丘吉尔的名言 “没有最终的成功，也没有致命的失败，最可贵的是继续前进的勇气。”
两年过去了，我们经历了第二波和第三波新冠疫情，为了应对疫情带来的挑战，我们引入了居家-办公室混合工作制，以更好地支持我们现有员工和未来的员工展开工作。与此同时，我们实施了新技术以改善流程，处理了乌克兰/俄罗斯战争导致的地缘政治不确定性造成的进一步供应链中断风险，以及很好地应对了中国因疫情封城带来的挑战。虽然行业正在复苏，世界各地的乘客数量不断增加，各方面也在逐渐恢复正常，但本年度在安科内部我们仍面临许多重大挑战。 温斯顿·丘吉尔曾说：”如果你深陷地狱，那么请继续前行。”这句话很有意义，因为对于我们的许多客户、供应商和投资者来说，在过去的两年是非常困难的，”继续前行 “和保持步伐，一直是我们的首要任务。
在这些挑战面前，灵活性和恢复力迅速成为安科的关键词，我们认为现在是在2022年里聚焦我们的愿景、使命和价值观的合适时机。
我们的价值观从六个简化为四个，以ACRO作为缩写。在每个价值观下，有两个关键行动措施。
A.C.R.O 价值观代表的是 :
- Accountability-责任
- Collaboration-协作
- Respect-尊重
- Outstanding-卓越
驱动价值观的行动包括:
Accountability: 责任
恰如其分-挺身而出，坚毅前行。即使没有人在看，我们也始终要严于律己，恰如其分。我们尽其所能，对自己的工作及加入安科团队而感到自豪。
掌控一切–请勇敢坚毅，胜不骄，败不馁，学会吸取教训并继续前行，这是成长和自我提升的唯一途径。
Collaboration: 协作
信守承诺-言必行，行必果。
同舟共济- 求同存异。乐在其中并成就大事。
Respect: 尊重
与日俱进- 自我成长，与团队和同事齐头并进，你也会收获友情、信任与尊重。毕竟，“德不孤，必有邻”。
勤俭节约-时刻考虑精益性和可持续性,为客户、公司和地球节省时间、金钱和资源。
Outstanding: 卓越
解决问题-简化工作。让我们的客户更轻松、更便捷。
不懈创新 – 我们必须深入了解安科客户，同时挖掘员工才华，展望未来以打造 “下一个 “行业中一流的航空座椅。
2022年安科正在建立一种新的文化，创新驱使着安科不断前进。
雄心壮志，大展宏图，我们正在推进航空座椅在重量、舒适度和可持续性方面所能达到的极限。我们将不断寻找替代材料并进行使用，同时寻求创新设计和改进措施-所有这一切都是为打造世界一流的航空座椅。对于我来说，可以领导一家不断成长的公司，同时推动我们行业的变革，这是真正令人振奋的时刻。
这些新的安科价值观建立了一种全新的文化和工作方式，是我们每天指导员工实现公司愿景的基础。
